科技是塑造未來的力量,我們的責任是確保其造福全人類。——比爾·蓋茨
什么是11.11新的加速度?
5分鐘!
最快只需要5分鐘,由京東自營秒送倉發(fā)出的商品,已為客戶送達。
這是第17個11.11。
與以往不同,今年有著更長的賽程、更激烈的競爭,還有,更多亟待拿到商品的消費者們。
百億件快遞的穿梭流轉背后,是對中國物流基建的一場考驗。
中國物流與采購聯合會發(fā)布的《中國供應鏈發(fā)展報告(2024-2025)》,拋出了一個足以改寫全球產業(yè)鏈認知的結論:中國正加速告別“世界工廠”的傳統(tǒng)標簽,向“全球供應鏈樞紐” 全面升級。
報告顯示,物流供應鏈領域人工智能整體滲透率已超37%,而在運輸優(yōu)化這類核心場景,滲透率更是高達 78.18%。
與之相印證的是,在今年的京東11.11上,京東物流首度大規(guī)模投用超腦2.0+狼族機器人軍團,開啟中國物流史上最具科技感的11.11保障模式,打造京東超級供應鏈,為行業(yè)和客戶提供更好的物流服務。
十年磨一劍。
早在十年前,京東物流就第一個提出來無人倉。
“經過十年的基礎的積累,到今天其實我們大量無人物流設備已經具備了一定規(guī)模的部署。”11月7日,在第12屆世界互聯網大會烏鎮(zhèn)峰會開幕式上,京東集團創(chuàng)始人、董事局主席劉強東表示。
在劉強東看來,隨著人工智能和機器人時代到來,“未來5年的進度,可能會超過過去10年的進度,甚至是15年的進度。”
對于近三年(2022年~2024年)研發(fā)投入累計超100億元的京東物流來說,今年的京東11.11是對其在智能物流領域發(fā)展成果的一次實戰(zhàn)檢閱,也是對其行業(yè)技術領先地位的最強注解。
從“超腦”到“狼族”
一場物流的技術創(chuàng)新革命
如臂使指。
“超腦”與“狼族”作為京東物流的“智慧指揮中樞”與“高效執(zhí)行者”,共同構成了科技核心雙引擎。
2023年,京東物流首次提出了“超腦”概念。
這顆“恒星”誕生的“宇宙”,正是京東數億用戶、數千萬商品、百萬級SKU,尤其是京東物流這么多年在倉儲、運輸、配送等實戰(zhàn)中產生的海量真實數據。
2025年,京東物流超腦2.0發(fā)布。這顆京東物流的“大腦”,升級成了一個“空間-具身智能協同進化”的專家。
依托數字孿生智能決策體系,它可將千萬級別變量模型的求解時間縮短至2小時內,同時實現與“狼族”設備的互聯互通,直接驅動終端執(zhí)行:員工操作標準化水平提升15%,一線作業(yè)效率近20%,人機協作效率超20%,為全局履約提供精準、實時的決策支撐。
京東物流前瞻性地對于超腦的研發(fā)和利用,帶動了其它行業(yè)同行者的跟進。
2025年,順豐跟進提出“順豐超腦”概念。圓通也于2025年初組建專項團隊,研發(fā)自己的“最強大腦”——新一代“智能路由”系統(tǒng)。
此外,菜鳥大模型正在不斷迭代;中通提升了中轉倉智能化能力;中國郵政速遞物流也在積極構建寄遞專業(yè)領域的自有場景大模型。
物流行業(yè)的面貌,開始逐漸脫離“內卷”,從“拼刺刀”轉向“拼大腦”。
京東物流自主研發(fā)超腦的“溢出效應”開始顯現,物流產業(yè)鏈正在加速向著智能高效轉型升級。
有了可靠的大腦,還需要聰明的執(zhí)行者。

由智狼貨到人系統(tǒng)、天狼四向車、地狼搬運機器人、獨狼無人車、飛狼無人機等京東物流“狼族”智能機器人軍團,就是那個最為匹配的搭檔。
在這個已經覆蓋物流全鏈路的機器人矩陣里,每一頭狼,都各司其職。
在智能倉儲場景中,天狼四向車、智狼系統(tǒng)、自動分播墻與地狼機器人分工協作,形成從入庫到出庫的完整閉環(huán);在末端配送環(huán)節(jié),飛狼無人機與獨狼無人車則根據訂單分布、路況信息等實時數據,動態(tài)規(guī)劃最優(yōu)配送路徑,實現“倉-站-人”高效銜接。
這些強大的狼族軍團,在京東物流超腦AI大模型的智能調度下,實現了順暢地互聯互通,完成智能協同。
以昆山亞一為例,作為京東物流全國最大的倉揀一體智能物流園,其日均單量超百萬,覆蓋江蘇區(qū)域45%的單量。園區(qū)布置了近500臺智狼搬運機器人,包括狼族在內的機器人業(yè)務單量占園區(qū)總單量的近一半,等于每5個江蘇人收到包裹,就有一個經過了昆山亞一的機器人。
今年11.11,京東物流已經在物流全鏈路實現了“AI+機器人”驅動。
95%的自營訂單、87%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在24小時內送達,更有近百座城市的消費者享受到了最快“分鐘級”的收貨服務,京東物流交出的這張成績單,在行業(yè)內遙遙領先。
京東物流全球超500個倉庫,已經實現了“AI+機器人”的技術落地,而其強大的實戰(zhàn)能力,進一步夯實了京東超級供應鏈的優(yōu)勢地位。
前瞻布局無人倉技術
再次精準踩中行業(yè)發(fā)展關鍵節(jié)點
截至2024年底,京東物流累計獲得授權專利和軟件許可超5000項。
2025年10月24日,京東物流宣布,未來5年要采購300萬臺機器人、100萬臺無人車和10萬架無人機,全面投入物流供應鏈全鏈路場景。
到2026年4月,京東將建成全球第一個全無人的配送站。
當其它行業(yè)同行者,還在擴展更多的網點、研究最精簡的人力配置、一再追求時效的提升時,10年前,京東物流就已經選擇了自己的“道”——全鏈路智能化。
劉強東提到過這樣一個公式:人工智能的價值=模型×體驗×產業(yè)厚度的平方。
劉強東認為,隨著人工智能和機器人時代的到來,未來5年之內整個中國的社會化物流成本占GDP的比重能降到10%以內。

而作為中國物流行業(yè)機器人應用最多的綜合性物流企業(yè),京東物流僅“狼族”系列機器人,就已經實現了全國超20個省份、全球超10個國家的規(guī)模化部署應用,覆蓋倉儲、分揀、運輸和配送等一體化物流全鏈路。
京東還在“具身智能”賽道上,進行了前瞻性的布局。智元機器人、千尋智能、逐際動力、眾擎機器人等背后熱門公司都有京東相關的身影。
這不是一蹴而就,而是持續(xù)不斷地砥礪前行。
當年,“一意孤行”自建物流,是因為看到了中國社會物流成本高而造成的社會資源的無端浪費,更吞噬了企業(yè)大量利潤的痛點,京東在意的從來并不是眼前的成敗得失。
現在,“一腔孤勇”布局無人倉技術,京東物流的核心還是為了降低社會物流成本。
3年投入100億,這些錢燒得值不值?
讓我們來看一組數據:京東物流的庫存周轉天數已降至30天,甚至優(yōu)于亞馬遜;毛利率增至10%,凈利潤2024年突破70億元。
而正是這種“長期主義”的堅持,對行業(yè)未來發(fā)展的準確洞察,才使得京東每一次都能精準地抓住行業(yè)發(fā)展的關鍵節(jié)點。
超級供應鏈成產業(yè)“水電煤”
賦能合作伙伴真正實現降本增效
先進科技的應用,正在為物流業(yè)提質增效持續(xù)賦能。
吃到這一口智能“基建紅利”的京東物流,再一次成為了物流行業(yè)走向科技化、智能化的行業(yè)樣本。
京東11.11這場戰(zhàn)役的成功,只是京東物流“超級供應鏈”成長路徑中的一個里程碑。

始終堅持“把商品放在離消費者最近的地方,減少搬運次數和搬運距離”的運營理念,京東物流正在通過持續(xù)推進供應鏈基礎設施建設、技術驅動和業(yè)務模式創(chuàng)新,不斷優(yōu)化運營管理和提升經營效率。
2007年,京東開始自建物流體系,以倉儲和配送為核心,逐步建立全國性物流網絡。
截至2025年6月底,京東物流全國倉庫總數已超3600個,以及超過1.9萬個配送站及網點。
京東物流的超級供應鏈還在積極地向外拓展,在全球構建了超過130個海外倉,其中在英國、德國、美國、日本等多個國家部署前沿自動化設備,助力海外倉庫生產效率大幅提升。
只有豐厚的土壤,足夠的養(yǎng)分,才能支持新技術的應用,使其得到充分地發(fā)揮,進一步激活未來發(fā)展的潛能。
時至今日,京東物流的超級供應鏈,不但有效地助力降低了全社會物流成本,更為無數合作伙伴真正實現了降本增效。
以飛鶴乳業(yè)為例,2025年年初,京東物流與飛鶴乳業(yè)聯合打造的全國首座物流標桿倉投入使用后,作業(yè)效率提高40%,成本降低25%,可同時滿足飛鶴九個奶粉生產基地集中存儲與配送全國的業(yè)務。
而京東物流能做的、正在做的、期望做的,遠不止于此。
10月15日,小鵬汽車在迪拜杰貝阿里自由區(qū),正式啟用其中東最大備件中心。

這個將售后響應速度提升了50%的中心,在背后為其定制規(guī)劃并提供全棧運營的,正是京東物流。
該中心的啟用,既彰顯了京東物流在中東市場一體化供應鏈服務的領先實力,也標志著其全球化布局進入供應鏈深度本地化的新階段。
這個10月,對京東物流來說,是一個收獲的季節(jié)。除了小鵬汽車,京東還先后與寧德時代、長安汽車達成了戰(zhàn)略合作協議。
其中,京東物流與寧德時代,將攜手推動換電重卡產品的試用與推廣,聯合探索園區(qū)換電站的運營模式,構建覆蓋物流全場景的高效補能網絡,還將圍繞寧德時代電池產成品及售后零配件的倉儲與運輸需求,開展深度合作。
京東物流與中國長安汽車集團,則將圍繞物流倉配運營、智慧物流車輛等智能硬件與智能運營系統(tǒng)建設,聯合開展新能源智能化車型的設計與開發(fā),共建全場景、多層級、模塊化的汽車供應鏈物流解決方案。
強大的倉網構成了牢固的基石,加上不斷創(chuàng)新的科技實力,使得京東物流的超級供應鏈在行業(yè)中,有著不可動搖的強大勢能。而與一家又一家在行業(yè)內舉足輕重的車企達成戰(zhàn)略合作,更進一步證明了,京東物流在汽車行業(yè)中,已經得到了普遍的認可。
目前,京東物流已助力寧德時代在歐洲、美洲以及亞太地區(qū)建立多個生產基地及售后倉庫,物流供應鏈可覆蓋3大洲際的18個國家,未來還將進一步助力寧德時代,構筑覆蓋全球的物流服務體系。
京東物流與車企之間的合作模式,不再是傳統(tǒng)認知的“快遞小哥”的角色,而是將其深耕多年的供應鏈管理、物流網絡、數字技術及用戶運營等核心能力,作為基礎設施開放給車企,從而成為他們不可或缺的戰(zhàn)略合作伙伴。
京東物流為汽車行業(yè),打造的覆蓋入廠物流、廠內物流、售后物流等全鏈路的一體化供應鏈解決方案,正在持續(xù)助力汽車行業(yè)供應鏈的成本、效率與體驗的優(yōu)化升級。
一種聲音是,京東物流不生產車,它的超級供應鏈卻已經成為了汽車行業(yè)的“水電煤”,作為不可或缺的基礎設施,未來,將為支撐整個行業(yè)的運轉,做出更多的貢獻。
《中國物流與供應鏈發(fā)展報告(2024—2025)》顯示,2024年中國社會物流總額首次突破360萬億元,物流業(yè)總收入達13.8萬億元,物流市場規(guī)模連續(xù)9年位居全球首位,現代物流對國民經濟的支撐作用進一步增強。
現在已經不再是物流行業(yè)剛剛興起時,僅靠人海戰(zhàn)術、廣撒加盟商分攤風險,以低價搶占市場野蠻生長的時代了。隨著人力成本的持續(xù)上漲,智能設備成本的逐年下降,更將進一步加速智能物流時代的到來。
中國社會化物流成本,正在追求能有效降低的最優(yōu)解。

顯然,京東物流,已經給出了答案——堅持以技術驅動,持續(xù)探索前沿科技在物流供應鏈的應用,堅持完善一體化供應鏈物流服務與模式創(chuàng)新。
作為前行者的京東物流,正在不斷引領物流行業(yè)走向科技化、智能化,帶動物流行業(yè)快速發(fā)展。
越來越多的行業(yè)同行者們,正在快速跟進無人化智能布局,行業(yè)整體自動化率從 2020 年的 15% 提升至 2025 年的 42%。
有數據顯示,目前順豐已有2000多臺普通常溫無人車在全國50多個城市實現常態(tài)化運營。今年6月,菜鳥無人車正式量產,在400多所高校部署700余臺無人車。
物流行業(yè)正在從“價格紅海”駛向“價值藍海”。
近日召開的國務院常務會議指出,要推進物流數據開放互聯,推動人工智能等與物流深度融合,促進物流數智化發(fā)展。
智能物流領域有著廣闊的發(fā)展前景,也必將對中國經濟構成更有力托舉。
“戰(zhàn)狼”們奔襲在物流鏈條上的身影,正是技術創(chuàng)新這個時代引擎轟鳴的縮影。
數字化這股浪潮,正裹挾著那些勇于不斷突破自我的弄潮兒,攀向一個又一個新的高峰。
