設(shè)備一換天地寬——目前，網(wǎng)點目前日均進出港總和穩(wěn)定在30萬票，據(jù)楊樂估算，單票成本下降了約0.1元，和增加的廠房租金相抵扣后，每個月能節(jié)省20萬-30萬元，設(shè)備的投入預(yù)計兩年內(nèi)就能回本。
每年11月到第二年5月，是咖啡豆的成熟旺季，保山網(wǎng)點會增加運輸班次和運力，以滿足市場需求——今年春季，保山網(wǎng)點增加了5輛運輸車和10名專職工作人員，確保咖啡豆能夠及時發(fā)貨。
每天清晨，店員會提前半小時到崗，將當(dāng)日新鮮面包擺放在取件柜旁的黃金位置；夏季設(shè)置冰鎮(zhèn)飲料專區(qū)，冬季則推出熱飲和烤腸。更貼心的是，按需送貨上門、小區(qū)助老這些工作，門店也一點沒落下。
“如今，快遞行業(yè)仍有廣闊的發(fā)展空間，但成功只屬于那些敢于突破、懂得分利、精細管理的實干者。只要我們打破固有思維、勇于創(chuàng)新，我堅信未來一定有中通，中通未來一定有我?！?網(wǎng)點負責(zé)人楊軍說。
2024年，中通實現(xiàn)了包裹量增量38億件，全年包裹量達340億件，同比增長12.6%，市場份額19.4%。在2024年第四季度，中通包裹量為96.65億件，較2023年同期的87.05億件增長11.0%。
在持續(xù)優(yōu)化分揀環(huán)節(jié)的同時，于都網(wǎng)點推行“承包區(qū)門店化”模式——“目前，我們已開通數(shù)條末端直送路線，覆蓋50余個縣城門店。直送讓配送時效提升了1小時，同時成本降低了30%。”宋冬冬說。
趙希偉認(rèn)為，末端門店的作用極為重要：“末端布局是網(wǎng)點降低派送成本、提高服務(wù)與時效的關(guān)鍵。門店是快遞服務(wù)的‘最后一公里’，是離社區(qū)最近的地方，包裹派送、上門服務(wù)、商業(yè)活動都在這個場域發(fā)生?！?/p>
跑好開年第一棒，拼出首季開門紅。隨著節(jié)后復(fù)工，中通快遞迅速從節(jié)日的辛勤堅守切換至高效運轉(zhuǎn)的“忙碌模式”，鉚足干勁，爭分奪秒拓寬物流網(wǎng)絡(luò)，夯實服務(wù)基礎(chǔ)，全力以赴沖刺新年“開門紅”。
“DeepSeek-R1的思維鏈能力、低成本效益、開源特性，都降低了AI在物流行業(yè)的采用門檻，對快遞物流業(yè)目前價格敏感、競爭激烈的市場產(chǎn)生重大影響?！睏钗念A(yù)測，DeepSeek推理成本低...
林巧云是浙南義烏蘇溪網(wǎng)點的業(yè)務(wù)部經(jīng)理，作為中通在義烏10余個日發(fā)貨量50萬件以上的網(wǎng)點之一，蘇溪中通以蘇溪鎮(zhèn)為立足點，近年來發(fā)展日新月異，日均業(yè)務(wù)量從三四十萬件一路漲到最高的120萬件。
“2023年，夾江縣紙產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級、改造提升、開拓市場、電商發(fā)展等方面成效顯著，網(wǎng)點也在長期的合作中不斷優(yōu)化服務(wù)方式和質(zhì)量。最終，承載千年手工技藝的夾江紙與中通的高效服務(wù)協(xié)同發(fā)展。”
江蘇連云港東?？h網(wǎng)點榮獲中通快遞集團2024年度十大“卓越貢獻網(wǎng)點”。兩年快遞小哥、18年網(wǎng)點經(jīng)營，呂小剛已經(jīng)在快遞江湖摸爬滾打了20年。當(dāng)他提到自己的連云港東海縣網(wǎng)點時，他不假思索地報出...
“一開始做網(wǎng)點，我就把員工關(guān)愛放在心上。每逢重大節(jié)日，大城網(wǎng)點都會為員工發(fā)放過節(jié)禮品，對于工作滿5年以上的一線員工，還會根據(jù)業(yè)績進行分紅，讓大家的工作更有干勁、更穩(wěn)定。 ”李亮亮介紹道。
